近日，IPG盟博旗下香港Mediabrands Content Studio业务总监Ava Lee (李昕彤) 成功入选Campaign亚太2024最值得关注女性榜单。 李昕彤在广告行业深耕13年，她坚信成功源于决心和永不言弃的进取心，其职业成就有口皆碑。作为香港Mediabrands Content Studio业务总监，通过实施技术和自动化改进，她帮助公司的业务重心向咨询服务转变。这一转型不仅成功为公司赢得新客户，还将公司重新定位为领先的创意商业方案代理商。此外，她的创新媒介策划方法广为人知。她深知掌握前沿趋势的重要性，因而针对媒介策划人员推出了定制化的培训计划，致力于使服务团队摆脱传统定位，向咨询和策略主导的方向转变。 李昕彤一直致力于打造透明、包容和互助的机构文化。她发起了月度早餐会等举措，为各级员工提供轻松自在的环境，让他们能够更好地协作、分享想法并建立更紧密的关系。此外，她还推出了“Society Barista”等团建活动，员工轮流扮演咖啡师，邀请同事进行随意、坦诚的交流，这一举措有助于建立员工之间真诚、直接的沟通。她对培养未来人才的重视还体现在 “Changing the Society Internship Program”中，该实习生计划致力于为年轻人才提供良师益友式的指导和实战经验。 在她的领导下，香港Mediabrands Content Studio不仅成功发展成一家业务表现出色的创意代理商，而且在培养协作、创新和社会责任文化方面也有口皆碑。她以同理心领导力、对包容性的承诺和富战略性的视野脱颖而出，成功跻身亚太区值得关注女性的行列。

埃培智集团Interpublic Group (NYSE: IPG) 宣布推出其最新的革命性营销引擎 Interact。这一强大的平台提供了无可比拟的连接性和全球触达，是埃培智核心的技术平台基础设施。   经过一系列的改进，这一端到端框架整合了整个营销活动周期的数据流，从品牌研究与受众洞察，到创意构思、制作、商务与CRM 计划、免费口碑媒体，并为媒介活化和优化提供赋能。   通过贯穿整个埃培智产品组合，Interact 建立起一套统一的标准、实践和技术层，其基于由安客诚 (Acxiom) 的数据和 Real ID 功能支持的大规模消费者洞察。这个统一的营销平台由行业领先的智能提供支持，使埃培智集团旗下企业在所有媒介渠道和触点都能为客户提升实时营销效果，同时致力于打造长效品牌营销成果。埃培智的所有客户都可以应用Interact这一平台。   埃培智这一数据与技术核心的最新迭代体现了多项重大进步成果：   整合统一的资源： 埃培智将其数据、工程、营销技术和广告技术资源整合到同一领导团队之下，即安客诚 (Acxiom) 的数据、客户身份识别方案和营销云服务与 Interact 背后的工程团队相结合。   内容供应链整合： 今年早些时候，埃培智将 Adobe 最新的内容供应链和生成式 AI 产品整合到其营销技术平台中，成为业内首家将内容供应链各层面都整合在一起的公司。   战略性伙伴关系： Interact采用了埃培智与 IBM、亚马逊、谷歌、微软、Blackbird.AI、Getty Images 等企业建立的伙伴关系中所提供的技术和专业知识。依托这些伙伴关系，埃培智拥有对高级生成式 AI 工具和大型语言模型的安全访问权限，从而变革了其内部流程和客户服务产品。   凭借这些进步，Interact打通了营销生态系统并消除了数据孤岛的限制，为塑造无可比拟的用户体验提供赋能。这一平台可以深入洞察目标受众，推动更强有力的内容生产，并实现实时营销活动优化。这意味着品牌的营销速度将大幅提高，从而显著提升业务绩效。   埃培智集团首席执行官 Philippe Krakowsky 表示：“Interact 结合了我们代理商内部强大的专业技能和我们的技术能力，将营销和销售活动的整个链路整合到一个平台。在媒体和 CRM领域，我们一直依托于我们的营销引擎，实现真正的大规模个性化营销。这些优化使我们在不同形式的营销活动中，能始终如一地做到这一点。Interact 支持端到端解决方案，帮助我们的客户在整个链路中更好地吸引、转化和留住用户，并实时评估和了解他们在媒介、营销和销售渠道上的投资价值。”   埃培智集团旗下KINESSO 卡耐索与 Acxiom 安客诚首席执行官

品牌在竞争激烈的环境中运营，消费者的期望值极高，而数据驱动的个性化是品牌成功的核心。精准触达对的受众，并让每个受众参与和其相关、有意义的体验，不仅可以促进即时销售额，还可以提升客户的保留率和美誉度——从而实现品牌的长期价值。然而，随着 Chrome 浏览器中第三方 Cookie 由于用户选择关闭而进一步减少，数据隐私法规只会越来越严格，实现数据驱动的个性化营销并不容易。品牌需要建立强大且合规的数据和客户识别基础，它不仅能提供丰富的洞察，还能提高品牌使用数据的透明度，并推动品牌遵守不断发展的法规要求。合规的数据和客户识别必须支持客户想要的所有触点（包括封闭的生态系统）的优化，并能够评估效果以推动持续的改进。   这正是 IPG 盟博的数据与个性化营销合作伙伴 Acxiom 安客诚的行业领先优势。对于品牌来说，依靠自己的第一方数据和第三方数据来完善其个性化触达方式，比以往任何时候都更加重要。这反过来又使品牌能够更好地了解用户的需求，并更有效地定制他们的产品和服务，从而强化、加深和用户的关系。凭借在数据安全及隐私保护至上的服务和解决方案上逾55年的经验，全球安客诚在数据和客户识别上的专业技能为 IPG盟博客户的成功奠定了基础，并赋予其竞争优势。   安客诚中国的营销解决方案   在中国，安客诚是一家提供全域营销解决方案的公司，一直致力于数据驱动营销领域，为品牌提供端到端的整体解决方案，提供以客户为中心的数据驱动营销体系咨询规划；数智化营销基础设施（智能客户运营平台，企微Clienteling，天猫、京东、抖音以及微信生态互动应用）建设；同时提供数据资产管理和治理，AI/ML模型服务，消费者洞察、会员体系和权益设计，人群运营，会员活动运营等服务；旨在帮助品牌在多维度的应用场景，如招新、复购、留存方面实现精准营销，助力品牌与消费者建立深度关系促进业务增长，是品牌数智化营销值得信赖的合作伙伴。   安客诚基于20多年深耕中国市场的丰富经验和市场领先的营销思路，推出4大营销解决方案，帮助品牌完成持续数字化增值： • 全渠道会员营销解决方案 • 自电商全域人群运营及营销解决方案 • 微信生态消费者运营解决方案  • 智能客户运营平台和技术解决方案  安客诚通过4大解决方案，帮助品牌整合公域、私域多触点，沉淀客户数据资产（包括天猫、京东、抖音、微信等平台和社交媒体、官网、线下门店等），通过数据加密技术和严格的数据管理流程在确保客户数据安全性和隐私合规性的前提下形成客户ONE-ID和360°客户视图，支持多维度客户深度洞察，以数据支持运营决策；结合电商生态和微信生态解决方案，帮助品牌实现全渠道会员洞察和人群运营，为品牌解锁数据潜能，加速业务增长。   了解全球安客诚数据的规模和丰富性 （中国除外）   全球安客诚的 InfoBase 营销数据产品（以 Real ID 为基础）是美国乃至全球领先的符合各国采集法规的数据库。一位分析师最近在对安客诚一家大型控股公司竞争对手的评估中引用的数据也证实了这一点。数字说明了一切。全球安客诚的数据产品提供的洞察包括： • 美国 2.6 亿人，覆盖 98% 的美国成年人口 • 中国以外的全球 26 亿人，覆盖 68% 的全球数字化人口 • 每个安客诚 Real ID 具备多达 10,000 多个数据属性（包括中国以外的全球 IPG 盟博受众平台中可访问的安客诚以及安客诚合作伙伴数据） ​ 当然，数量远非决定数据丰富程度的唯一因素。品牌还需要考虑数据来源的多样性，以及数据的准确性和时效性。   多数据源 

双十一购物狂欢节的日益临近，为了确保能够精准把握市场脉搏，高效执行营销策略，并成功推出吸引消费者的重点产品，助力品牌生意增长，IPG盟博和阿里妈妈在盟博上海办公室共同举办了“双11研讨会”。会上双方深入探讨了市场的趋势与消费者洞察、数智方法论-达摩盘的升级迭代、双十一期间的平台政策变化，以及如何针对客户的营销需求更好地使用阿里的核心产品。 会上，阿里妈妈的代表针对四大核心议题：商家洞察趋势与策略蓝图、达摩盘能力全面迭代、全站品效推深链政策的革新以及UD品牌资源的亮相进行了细致的分享。同时，IPG盟博各业务团队代表与阿里妈妈运营团队就如何助力客户在双11期间提升天猫搜索指数，通过种草和推广增加曝光的同时，可以更好地与站内用户建立深层联结，进行了深入的探讨。   阿里妈妈的代表尚迪表示，双十一期间，依托淘系庞大的消费者数据库，达摩盘能够精准锁定目标人群，通过扩大人群供给、深化品类与单品分析，并结合AI与大模型的尖端技术，显著提升人群探测的精准度与广告投放的效果，为商家提供精准营销支持。同时，结合全站品效推资源包和UD品牌资源，使品牌广告与效果广告得以融合，助力品牌实现投放效果的最大化。   IPG盟博MAGNA中国区负责人Satin Xu指出，品牌在双十一期间需要灵活调整与阿里妈妈的合作策略，充分利用平台提供的数据分析工具和市场洞察，优化投放时机与内容。此外，Satin强调，通过与阿里妈妈的深入合作，品牌可以获得更丰富的资源配置和营销支持，以实现更高的品牌曝光率和转化效果。   MAGNA的副总经理Elain Yin补充道, 面对消费趋势的变化，深度洞察品牌的用户流动变化以及购买趋势。特别是在大促期间，这些趋势会在不同波段和周期上显现。我们挖掘并提出了“品牌摇摆争夺人群、大促波段跨类目人群、大促消费升级人群”的概念，帮助品牌在双11大促期间更准确地捕捉到潜在消费者，从而促进品牌营销效率的增长。   阿里妈妈渠道群总监程中强调，双11作为年度关键促销期，阿里妈妈将充分发挥短视频与种草活动的协同效应，在淘系生态内撬动更多免费流量，提升转化率。同时，基于客户的KPI需求与人群画像，提供个性化的媒体组合建议，确保投放效果的最大化，并辅以精准的数据支持与效果评估，为品牌商家保驾护航。

近日，由Campaign亚太发起的2024亚太区女性引领变革奖 (2024 Women Leading Change Awards Asia-Pacific) 的入围榜单中，IPG盟博大中华区斩获包括多元包容的工作场所、愿景领袖、行业颠覆者、年度导师、年度创新者、年轻商业领袖在内共6大类别的6项提名。 这一奖项旨在表彰行业中敢于质疑、挑战、创新、引领、激励和倡导变革的杰出女性。作为 Campaign 推动多元化和包容性议题的一部分，从选拔商业领袖、变革者、创新者到后起之秀，亚太区女性引领变革奖已经成为该地区表彰营销传播行业杰出女性所取得成就的标杆。   IPG 盟博是埃培智集团（纽约证券交易所代码：IPG）旗下的媒介和营销方案代理品牌群，通过其整合营销代理网络 UM优盟、Initiative 极致传媒，以及屡获殊荣的专业化服务品牌KINESSO、MAGNA、Mediabrands Content Studio、Orion Holdings、Rapport和IPG Media Lab，代表客户在全球管理着超过 470 亿美元的营销投资。IPG 盟博的客户包括众多全球最知名和标志性的品牌，涵盖广泛的行业领域。IPG盟博在 130 多个国家/地区运营，拥有超过 18,000 名多元化的营销传播专业人才。

一元复始，万象更新。2024年的中国车市，挑战重重，方向待明；而2023年的车企则以坚韧智慧，与市场浪潮激烈交锋。正所谓“不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头”，中国汽车行业凭借顽强拼搏，展现了巨大潜力，奋勇前行。 图片来源：网络   车市“卷”动风云变，三方势力齐竞逐   2023年我国乘用车产销分别完成 2612.4万辆和2606.3万辆，同比分别增长9.6%和10.6%；其中，新能源乘用车产销市场份额达40.9%和40.4%（以上含出口数据）。国内市场方面，疫情之后，购车需求释放，2023年乘用车销量为2192.3万辆，同比增长4.2%，但仍低于历史最高值[1]。同时，据公安部交强险数据，2023年我国新能源乘用车终端销量为725.4万辆，同比增长38.6%。受政策切换及价格波动影响，乘用车市场承压；同时，随着各大车企纷纷加码新能源，各方势力竞争激烈[2]。 数据来源：盖世汽车，公安部交强险终端销量   未来的中国车企可预见将形成三大阵营：拥有深厚历史积淀和完备整车制造能力的传统车企，以“蔚小理”为代表的独立造车新势力，以及目前刚刚起步的生态造车智势力。 旧势力不“旧”，转型突破。传统车企或推新能源品牌如埃安，或完善电动车型布局如奥迪的e-tron系列。更与科技公司及本土新势力合作，共研智能驾驶、智能互联，如长安与华为之联手。CES 2024，索尼与本田合作推出的Afeela汽车采用PS5手柄操控，三星和现代汽车计划融入SmartThings平台。宝马利用增强现实眼镜提升驾驶体验。同时，大众、奔驰和宝马也在AI语音助手方面有所创新，融合主动智能和生成式AI。传统车企的智能化探索可窥一斑，从产品到营销、服务全面革新，重塑品牌形象，力争市场主导权。 图片来源：奔驰官网，奔驰在CES 2024上发布了搭载自研MBUX虚拟助手的全新MB.OS操作系统   新势力不“新”，大浪淘沙。近10年间造车新势力们凭借智能化、智驾化及中高端策略崭露头角。然而随着市场竞争加剧，豪华配置下探，创新遇阻，加之政策环境的不断调整和传统车企积极拥抱智能化转型，使得新势力品牌经历了严峻的考验。一些新势力品牌销声匿迹，剩余品牌为求突围，合纵连横，积极转向开放合作，如蔚来携手吉利长安共谋组建换电联盟等。2024年伊始，新势力市场呈现出鲜明的对比：一度备受瞩目的高合开年“停摆”，而理想则业绩表现出色，营收突破千亿元并首次扭亏转盈，展现了强劲的发展势头。 图片来源：网络   “智”势力进军，蓄势待发。2023年底，华为车BU独立运营，推出基于鸿蒙系统的智能汽车解决方案，扩容车企合作圈；小米正式发布SU7并致敬新能源先行者。生态巨头的入局将汽车智能化水平竞争提升至另一高度，利用其在手机、PC、智能家居上已建立的生态系统，从围绕用户的整体生态智能互联降维打击目前的单一车内场景智能化。除此之外，智势力庞大的用户基础以及跨界资源整合能力也更将有助于人车家综合性生态的打造，未来发展令人期待。 图片来源：雷军微博截图   总体而言，在新能源这个赛道上，造车这场生死战仍在继续，开放合作与跨界融合已成为车企获取竞争优势的必由之路。然而，车企行动的成功与否，关键在于如何吸引消费者并实现销量转化。   数智触点绘新篇，线上线下共争锋   在新竞争环境及跨界合作趋势下，消费者对汽车品牌的认同感与忠诚度正不断重塑。市场竞争加剧及技术革新、消费习惯变迁共同推动了消费者触点多样化和购车链路的重构。随着触点增多，部分消费者的购车决策提前。因此，获客之前，品牌和产品心智的建立尤为重要。 根据公开资料简略整理   线上触点：差异化，场景化，定制化   社交媒体和短视频的繁荣使线上平台接棒传统4S店和汽车垂媒的角色，助力新车推广和销售线索挖掘。 各平台受众与内容调性迥异，需定制沟通策略。微博适合带有一定流量的车企高管与汽车大V通过产品话题与用户沟通，提升品牌热度，内容调性侧重技术讨论；小红书作为以女性用户为主的平台则需要突出生活方式场景和颜值设计；对于抖音快手等短视频类社交平台，由于其用户基础庞大且互动度高，车企需要结合热门话题或平台IP等不断创新内容形式，吸引用户的关注和留存。而B站作为新世代用户的主阵地，沟通方式更要生动有趣。 数据: iResearch UserTracker 2023/12月[3] 案例：新势力车企创始人23年微博词云[4]   私域营销是社交平台的延伸，车企通过自有APP、微信小程序等提供定制内容和活动，吸引潜在用户，并全流程服务购车咨询、试驾预约和售后服务。私域藉此可以有效整合用户社交与营销，加速购买决策，同时还可构建长期客户关系，促进口碑和复购。以蔚来为例，尽管品牌23年销量整体不占优势，但私域运营实力强，官方APP月活及增长表现突出，其内容通过融入资讯、社群和全方位服务形成闭环，有效提升了用户粘性。 月活来源于月狐iAPP 23年11月数据[5]   2023年，AIGC崭露头角，受到汽车品牌青睐，以满足年轻用户的个性化需求。配合不同平台，AIGC可以通过创新的数字人展示、虚拟体验和多样化内容策略，深化品牌认知并促进用户互动。借助AI数据分析，车企可以精准定位目标用户，优化转化链路，显著提升营销效果。简而言之，AIGC可以为车企提供更多创新和高效的营销策略，赋能数智触点升级。 案例：一汽丰田bZ3数字人天团AIGC众测创新营销   回顾车企2023年的线上广告投放，传统车企仍处于摸索转变阶段，线上布局以垂媒为主，而新势力则已将重心转移至视频和社交媒体。车企需巧妙融合平台流量与内容，运用独特策略和话题营销，整合付费与自有媒体资源，以赢得口碑、最大化广告效益、提升回报率。   线下触点：业态升级+共享出行   新能源汽车领域的品牌正在重新思考并定义线下触点的重要性。新势力品牌及传统车企的电动系列近两年纷纷在大型商场设立直营展厅，这一策略借助了商场的高客流量和与目标消费群体的高度契合，能够有效实现产品推广和品牌形象塑造。此外，新势力及传统车企都在积极探索共享出行领域，或与哈啰、一嗨等平台展开合作，或开启订阅租车模式。这些不仅有助于车企践行绿色低碳理念，还可以显著提高车辆在公共道路上的可见度，实现一定的户外广告效果。 图片来源：网络   而在户外广告投放上，传统车企主要布局在公共交通相关点位，新势力则进一步拓展到影院、小区和办公楼等人流密集区域，以加强品牌认知。 我们看到车企均在积极适应客户需求变化，整合线上线下渠道，提升个性化体验，以及通过品牌故事和高效的社交媒体互动来加强客户关系。  

近日，IPG盟博MBCS香港董事总经理Penny Chow（周天欣）成功入选Campaign “大中华最值得关注女性” 2024榜单。Penny对于MBCS加速跨境发展、赢得重要客户以及在大中华区建立内容中心都发挥了重要作用。 在广告和营销领域，Penny长达20年的职业生涯中取得诸多令人瞩目的成就。2017 年，她着手成立了IPG盟博的MBCS (Mediabrands Content Studio) 香港公司。一年内，她不但从零开始组建团队，还赢得了耐克、可口可乐、宝马等大客户。一路走来，她也赢得了香港市场众多奖项，包括 “最佳新人”和 “年度最佳整合广告公司” 等。 2021年，她带领MBCS向台湾市场拓展业务，这一战略举措与香港办公室联合组成跨境中心。此后，可口可乐旗下Bonaqua在这两大市场成功推出。因此，周天欣和她的团队也荣获了金帆奖年度最佳广告公司奖，MBCS入围Campaign亚太2023年台湾最佳广告代理商。现阶段，她专注于积极推动MBCS在大中华区的拓展，赢得香港和台湾市场之外的新业务。 除了专业成就之外，她乐观、包容的态度和鼓舞人心的领导力也受到广泛认可。在她带领下，MBCS已成功转型，以数据导向讲述品牌故事，优先考虑转化率驱动的结果，助力客户达到令人信服的投资回报。

近日，Campaign “大中华最值得关注女性” 2024榜单正式出炉，IPG盟博中国区首席投资与转型官 Sherry Pan（潘晓毅）荣登榜单。作为坚毅的领导者，Sherry在疫情期间带动公司转型，她深谙如何实现商业成功的同时提高运营效率，也深受团队爱戴。 作为高管团队核心成员，Sherry领导盟博中国MAGNA、转型、投资和Orion团队，负责商业模式、流程规划、自动化系统、投资和谈判等关键领域。她深厚的行业背景和卓越的管理能力，在新冠疫情的艰难时期为盟博的发展作出重要贡献，助力盟博转型进一步升级为顶级媒介代理商。 Sherry全面推动内外变革。藉由科学模式以及系统开发，她协助首席执行官调整业务模式，促进企业高效增长。她在公司内部设定职责划分以及工作流程标准，开发自动化系统，优化和简化工作流程。她还率先组建转型咨询团队，改进程序和数字转型，同时简化复杂和耗时的业务任务，提升作业流程效率，优化业务风险管理。此外，她打造了服务中台团队，覆盖全媒体，全面协调满足客户需求。 Sherry秉承“合规、透明、客户为先”的理念，运用流程化管理，通过组建投资委员会的方式，纳入了内部审计机制以及供应商全程透明化采购标准。她致力于转型和创新，并持续为公司赢得新业务比稿。 此外，她关注团队氛围，鼓励团队成员探索新想法和新观点。她还通过调整组织架构和对应的工作安排，提升团队整体绩效表现和稳定性。Sherry的领导力不仅限于推动进步，她还倡导多元、平等和包容性举措，特别支持职场女性。通过她的努力，团队女性比例超过60%，并继续招聘拥有不同背景、文化和经验的全方位人才，推动了团队构成的多元化。

近日，由上海报业集团指导、界面新闻主办的第六届【界面财经年会】在上海举办，会议聚焦“稳定与韧性”，重点关注中国经济发展、企业战略、品牌策略、ESG、大消费等热点话题，共同探寻中国经济稳步发展的韧性与动力。 IPG盟博大中华区首席执行官薄荣蓉 (Melinda Po) 受邀参与【界面财经年会】的圆桌论坛，围绕《穿越周期，重新理解品牌与营销》的话题，与圆桌主持人 — 上海正见品牌管理顾问有限公司创始人兼CEO崔洪波，品牌传播资深专家徐俊、微梦传媒&爱设计创始人/CEO赵充共同探讨2023年⾯对更加成熟的消费观和更多元化的消费群体，品牌营销所面临的挑战，如何实现品牌的价值赋能和营销的效果转化，并各自分享了对2024年品牌营销的展望。 当人口红利、流量红利和资本红利纷纷退潮，中国消费品牌面临的挑战逐渐加剧，复杂多变的商业环境推动越来越多的品牌加大技术、研发、供应链等基础建设的投入力度，并通过精细化渠道运营和多样化消费者体验吸引消费者的关注。外部环境的不确定性、流量场瞬息万变，消费者理性⼜追新的消费心态、不断涌入消费市场的新风口，成为消费新常态。 面对当下的市场环境，圆桌嘉宾们围绕中国消费品牌如何才能更好地穿越周期，迎难而上，实现可持续发展进行了探讨。 薄荣蓉（Melinda Po） IPG盟博大中华区首席执行官 今年的营销是“创新”与“试错”的过程。品牌客户要求极大的广度（受众触达）和极致的深度（内容的支撑和平台的赋能）。对于媒介而言，挑战在于当品牌中台无法被打通时，很难将流量转化成效果。实现转化要将碎片化的触点、渠道打通成为一个生态圈，透过媒体、内容、技术、中台，让“品”与“效”相互加成。在有限的预算下，品牌应该有清晰的营销目标，在此基础上区分营销战役“品”与“效”何为营销重心。 同时她指出，要正确运用媒体，需要根据消费者的行为模式来制定方案，触达目标群体，从而达到营销目标。此外，除了“品”和“效”，我们还需要为消费者提供价值赋能，在ESG（环境保护、社会责任、公司治理）上秉承“媒体向善”的理念，通过切实的行动，将品牌价值赋能在消费者身上，为消费者创造情绪价值。 徐俊 品牌传播资深专家 在流量红利下行的大环境下，企业更希望降本增效。如何增效？凭借扎实的策略穿越周期。2024年仍会有生存压力，仍会考验品牌营销人长远思考和认知的能力。“品”是销售力的根本、是“效”的基础，放弃了对品牌力的投入，品牌不会有持续发展的力量。品牌发布的内容若无法打动目标群体，提供情绪价值，就只会增加用户的焦虑。数字化时代给了我们更好的工具让营销效率提高、令用户互动加深。 展望营销在2024年的发展，品牌力是帮助品牌走得更稳更远的根本保障。品牌营销要聚焦内容的品质，让好的内容打动消费者、满足其深层次的需求。 赵充 微梦传媒&爱设计创始人/CEO 品牌营销面临两大趋势，一个是如何拥抱社交媒体平台到如何直接拥抱百万网红KOL，从向每一个媒体平台要业绩，到向每一个重要的KOL要业绩。另一个是从内容方面寻找红利的动作。基于内容红利的挖掘，他也特别提到了AIGC与营销动作的结合，比如爱设计在做的AIGC内容中台，首先可以利用AIGC的能力将企业内容化零为整，进行智能打标与内容上云，其次利用AI工具赋能内容需求端进行营销物料的再创造，为企业打造内容的“指挥部”与“弹药库”，从而赋能销售人员做增长。 他对未来的品牌营销提出几点建议，其一是对消费品而言，在流量成本高昂的当下要学会报团取暖，跨界营销，相互借力；其二是科学营销，尽快实现内容营销的数字化升级，最大化挖掘内容红利；其三是关注目前仍有社交红利的平台，比如小红书/B站等，把种草作为常态化的营销手段。