第七届GMTIC全球营销技术与零售创新峰会于近日在上海圆满落幕。此次活动共聚集近400位营销行业优秀代表，其中超80%是来自品牌方的负责人、决策者和领军人物。UM优盟管理合伙人Jimmy Huang（黄承杰）受邀出席此次峰会，发表题为“营销大迁徙：广告人‘游牧’之旅与‘温度’增长引擎”的主旨演讲，和嘉宾们共同探讨在消费者信心和欲望下降的当下，面临消费者触点和平台玩法日益复杂化的挑战，品牌如何找到新的增长引擎。 在营销历史中，广告人随媒介发展而迁徙，犹如游牧民族。从古老街头巷尾开始，在墙壁绘画、集市吆喝中开启营销萌芽。印刷术兴起后，广告人涌入书籍、报纸、杂志等新媒介，拓展营销范围。广播和电视时代，广告人如勇敢骑手，演绎品牌传奇，营销实现质的飞跃。互联网崛起，广告人在数字世界游牧，适应新规则算法。 但如今，中国市场面临各种挑战： 消费者信心和欲望下降，同时消费者被“过载的信息”和“信息茧房”所包围。 营销门槛下降，市场营销趋向复杂，每个人都可以成为媒体，低成本就可以实现与消费者沟通，消费者触点越发离散。 平台崛起，玩法和传统媒体完全不同，每个平台都有自己的特色和形式多样的触点，需要针对平台定制化解决方案，同时更关注整合营销，进一步降本增效。 品牌对于营销效果衡量提出了更高的要求，每一分营销预算都要有价值。 在这样的营销环境和经济大趋势下，如何才能找到营销新的增长引擎？随大流还是差异化？分流还是整合？守旧还是创新？品牌还是效果？什么样的营销才能更加打动我们的消费者？ UM优盟提出的方案是：营销的温度，就是我们的增长密码。 品牌与消费者之间需要建立起有情感、有共鸣的联系。当消费者看到广告时，能感受到品牌背后的人文关怀。有“温度”的营销让广告人从单纯的信息游牧者，转变为情感的传递者，为营销这片古老又常新的大地带来新的生机与活力，引领我们走向营销的新征程。 Jimmy通过五个优秀案例的分享，阐述了 UM优盟对营销的五大理念： 忘记营销漏斗理论 跳出非黑即白的思维 拒绝向中庸靠拢 摒弃模式化 遵循品牌至上 如果缺乏人类的影响、干预和创造力，AI的规范性机制和当前行业普遍存在的非黑即白的决策思维，例如“品效之争”，将对我们的行业构成根本的威胁，届时将充斥着千篇一律、平淡无奇的品牌。在营销过于追求化繁为简的当下，我们要努力为品牌挖掘、打造颗粒度的差异化。 同时，在营销迁徙中，UM优盟还制定了以下策略，帮助品牌营销提升温度，并赋予了媒介代理商更多的意义。 •  定制化代理机构：为客户量身定制，与客户共同挑选来自我们各个代理机构、不同职能的专业人才，构成服务团队。 •  具有温度的全新方法论：全新的媒介价值体系，为客户与消费者构建更紧密的关系。 •  丰富的营销工具：聚焦客户所关注的生意需求，从人群到媒介，从创意到内容，提供全面的营销支持。 •  全域支持：持续为客户提供媒体与营销领域端到端一站式解决方案。

在这篇发表于WARC 的文章中，UM 优盟全球首席策略官 Dan Chapman探讨了在缺乏人类影响、干预和创造力的情况下利用人工智能的弊端，这种弊端将导致品牌陷入千篇一律、平淡无奇的局面，他呼吁品牌和营销人员在利用人工智能的同时，应当充分运用人类的深度洞察和智慧，为品牌创造更多有意义且真正有效的广告。   业界开始对AI技术趋之若鹜——这有充分的理由。宣扬自身拥有人工智能能力的公司往往在股市上的表现更好，让投资者对未来的投资前景更有信心，并被认为更具“创新性”。当下普遍认为，人工智能驱动的自动化将提高效率。这是事实，品牌可以寄希望于此。但如果这其中没有人类的深度洞察，可能会以牺牲营销效果为代价。 如果缺乏人类的影响、干预和创造力，人工智能的规范性机制和当前行业普遍存在的非黑即白的决策思维，例如“品效之争”，将对我们的行业构成根本的威胁，届时将充斥着千篇一律、平淡无奇的品牌。   品牌至上 事实是一段时间以来，广告界一直在过度简化品牌的存在方式，却没有意识到我们正在拒绝差异，选择平庸。这种令人担忧的趋势忽视了品牌存在的根本目的，即创造“差异”；在现有或潜在客户心中将某个产品或品类区别开来。 “品牌是消费者心中的星座，”全球著名的创意专家Jonah Sachs认为，“它不仅仅是一个标识，更是指导消费者做出选择的意义图谱。” 进一步考虑Sachs对恒星的类比，想象一下：让天文学家在幻灯片上将银河系简化为三个点是否合理？这种过度简化会影响银河系的深刻复杂性。同样，将品牌简化为简单的术语会破坏其丰富、独特的本质。   向中庸靠拢 我们花了很多时间测试各种人工智能平台，我们在这个领域的研究表明，有些平台似乎使用了“遗传算法”。这些算法通过支持成功的策略并消除失败的策略来产生“突变”，这与达尔文的进化原理如出一辙。尽管这种方法效率高，但它只有在被视为整体生态系统的一部分，且必须考虑品牌所独有的当下和未来的营销及业务目标时才真正有效。品牌的成功最终取决于它与世界的有效互动程度，以及它如何基于其行动与成功（和失败）的表现进行演变。这包括竞争格局、经济状况、文化趋势和其他影响消费者互动和品牌发展的外部因素（通常很复杂）。 由技术驱动的人类智慧使我们能够认识到品牌存在的复杂性以及品牌与世界的互动方式，这对于品牌有效利用人工智能、避免千篇一律的优化至关重要。这一结合意味着我们没有理由回避复杂性。我们绝对不应该接受“简化”的要求，这是我们的行业过去犯过的错误（现在依然如此）。 我们不应该简化自身的专业技能，它贬低了广告技能的价值。强大的品牌——如苹果、芭比和奇巧——他们与世界互动的方式上是复杂的，同时他们和消费者有着深厚而细腻的联系。比起简化，我们应该利用人工智能来帮助我们更全面地理解这些复杂性——利用触手可及的算力来构建数据，找出异常点，然后通过人类的智慧以更高的精准度进行解读。这将最终使我们能够创造出更有意义和更有效的广告。 忘记营销漏斗理论 在从数字时代向智能时代的转变中，广告界亟待转型，此时的人工智能既是主角，又是对手。明智的第一步是抛弃过时、过于简单的营销模式和理论，从抛弃营销漏斗理论开始。营销漏斗理论形成于 1898 年，是那个更简单的时代的产物，126 年后的今天，我们必须转向另一种模式，这个模式的关键是我们要了解营销漏斗在一套更复杂的体系中的位置，从而理解品牌复杂而美丽的本质。 如果你看到一个基本的“认知”、“考虑”和“购买”营销漏斗，问问自己：这种理论真的对我的品牌有效吗？这个漏斗是否适合具有强大算力和智能的营销方案及平台？ 无论是人类智慧还是人工智能，高度智能的本质是发现和理解细微差异、微妙变化和不同之处。因此，在这个智能时代，如果你不知道是什么让你的品牌与众不同——差异化是什么——那么你的营销将是无效的。为什么？因为当你对没有差异化的策略、规划和战术应用人工智能时（此时品牌默认为“一流”和“最佳实践”），人工智能不会从品牌的角度学习，而是从类别和平台的角度学习。 人工智能很难“忘记”或“逆转”其学习成果。这是一个难题，因为如果你今天无法找到品牌的差异点，那明天你的品牌就会受损。要正确地“使用人工智能”，其关键在于，除了最具创意的策略师、杰出的数据科学家和人工智能工程师，还必须采用端到端的营销理论，同时，切勿采用过于基础的营销策略及看似深奥的营销行为，这是一种值得警惕的行业趋势陷阱。   跳出非黑即白的思维 我们对客户的建议是，在任何算法决定保留什么和淘汰什么之前，品牌必须首先了解最好和最差的结果是什么。除此之外，还必须对其他可能产生的各种结果有全面清晰的认知。因而基于假定“好”或“坏”的二元（非黑即白）决策将不再存在。 将品牌多元模式下相互独立和相互依存的变量考虑其中，这些变量以独特的方式结合在一起，影响并推动独特的结果，这将产生“好的学习成果”，并提升未来的营销效能。这种方法是适合这个时代的模式，因为它可以映射到大型语言模型中去。为什么这一模式在今天会如此重要？因为在这个时代，当下的积极成果会对品牌的未来产生一系列影响。 有一句名言，据说是爱因斯坦说的，他说人类最伟大的发明是“复合年增长率”（CAGR）。我认为，今天我们可以很轻松地说，它现在是“复合年学习率”（CALR）。CAGR需要有战略和战术性投资预测才能成功。我们需要对品牌的CALR采取同样的方法。品牌必须理解什么是真正的失败、可以从中学到的经验是什么，并且如何将其应用于整个品牌的学习计划中，这一计划将系统化的多变量实验放在核心位置。   拒绝模式化 人工智能显著算力的主要优势是强化人类的智慧。它可以帮助我们更好地理解和驾驭美丽而繁杂的人类世界的复杂性和微妙之处。由于生成式人工智能的机制是收敛到平均值，根据标准化规范和输出来运行，因此人在广告策略和策划中所发挥的作用从未如此重要。我们应该拒绝“标准化规范”，不要默许过度简化，因为这会扼杀品牌的独特性，导致品牌平淡无奇。 我们日常工作的重点应该是揭示品牌独特而又复杂的本质，以及它们如何与人建立联系。我们新的呼吁是“反对模式化！”。在人工智能的规范化机制即将发展成为主导力量之时，我们必须抵制过度简化和忽略品牌细微差别的倾向。是时候彰显差异化、微妙性、多元化以及那些使品牌与众不同的个性化特征了。因为品牌的一切，就是差异！ 文章来源：WARC 作者: Dan Chapman UM优盟全球首席策略官

7月18日，UM优盟在全球发起第七届UM Impact Day志愿者日，主题为“ONE Day, ONE UM, ONE Better World.”在这一天，UM全球志愿者共同行动，通过关爱社群，回馈社会，创造一个更美好的世界。 你知道吗？中国残联数据显示，中国孤独症患者已超1300万人，且以每年近20万人的速度增长。中国孤独症儿童的患病率约为1%，这意味着，在我们身边，每100个孩子中可能就有1个患有孤独症。 他们是一群特殊的天使，眼睛明亮，却不与你对视；虽有言语，却不与你交流；听到声响，却不与你互动；表达情绪，却不与你共情。他们沉浸在自己的世界，就像天上的星星，让人难以靠近。他们是孤独症儿童，也被称为“星星的孩子”。 UM优盟发起Impact Day的初衷，是当全球的UM志愿者们团结一致成为一个强有力的共同体时，我们可以创造积极的变化，对其他人的生活产生积极的影响。7月18日，UM优盟中国携手上海星悦儿童成长服务中心，通过捐赠益智玩具、教具、爱心筹款等活动形式，拉近我们与“来自星星的孩子”们的距离，让他们感受到善意和关爱，让阳光照进他们的心里。活动开始前一周，UM优盟在公司内部发起儿童益智玩具捐赠及爱心捐款，鼓励员工将家中闲置的益智类玩具，如磁力片、拼图、益智桌游、积木、液晶写字板等，捐赠给有需要的孤独症儿童。而来自星星的孩子，也将以他们自己参与绘画的文具作为礼物，回馈每一份爱心。 7月18日，UM优盟志愿者前往星悦儿童成长服务中心探访这群来自星星的孩子们，向救助中心的专家了解自闭症的相关知识以及星悦儿童成长服务中心的历史。同时，将活动筹集到的全部善款与物品转交给星悦儿童成长服务中心，并在老师的指导下陪孩子玩耍互动。 参观星悦儿童成长服务中心 上海星悦儿童成长服务中心是一家专业为孤独症及发育迟缓儿童提供康复训练的民办非营利机构，至今已为超过1000名特殊儿童提供康复服务。 在中心专家胡老师的带领下，UM优盟志愿者参观了星悦各类帮助孤独症儿童康复的教室，并认真了解了这些教室的功能。 孤独症知识科普 上海星悦儿童成长服务中心专家胡老师向UM志愿者们科普孤独症的相关知识，并介绍了星悦的成立和发展历程。 胡老师向UM优盟志愿者展示孤独症小朋友自制的文创产品，每一份都是独一无二的艺术品。 在介绍结束后，志愿者们积极与胡老师进行互动交流，深入了解孤独症群体面临的社会挑战和问题。 和孤独症儿童亲密互动‍ 志愿者们分成三组和孤独症儿童亲密互动，在老师的指导下，和孤独症儿童一起绘画，做感觉统合训练，帮助老师制作教具，努力了解孤独症康复教育的模式和意义。 绘画 UM优盟志愿者与孤独症儿童们一同用纸和笔开启了一场奇妙的海洋探索之旅。一面独特国旗、一只魔法鲸鱼，是这群孩子奇思妙想的具象化。 感觉统合训练 感觉统合训练组的志愿者耐心地引导孩子们进行各种感官和运动协调活动，帮助他们更好地发展身体和认知能力。 教具制作 在教具制作组，志愿者则发挥创意与巧手，精心制作出一个个趣味盎然、富有教育意义的教具。 爱心捐赠 志愿者活动进入尾声，UM优盟大中华区首席执行官Ben Crawford代表全体志愿者致辞，感谢上海星悦儿童成长服务中心提供这次探访机会，让我们可以更加深入地了解、接触孤独症儿童群体。 上海星悦儿童成长服务中心园长杨老师和胡老师代表孤独症孩子们接受UM志愿者们的爱心捐赠，并向UM赠送中心孤独症儿童的画作作为纪念。 最后，UM优盟志愿者们和中心老师合影留念，圆满结束此次走近、了解孤独症儿童之行。 孤独症儿童是一个特殊的群体，需要我们给予他们更多的关注与关爱。虽然他们是“星星的孩子”，但这并不意味着，他们不渴望交流与关爱。在我们难以关注到的地方，孤独症儿童正在努力学习如何拥抱爱着他们的人。只要我们每个人多付出一点，这个世界会在我们的努力下变得更加美好。如果社会上有更多的人给予这些来自星星的孩子以及他们的家人更多的理解、关爱和帮助，他们将收获更多的善意和温暖，生活得更加幸福。爱，让星星不孤单。

图片来源：Google UM优盟亚太区首席策划与受众官Sharon Soh撰文分析：中国公司推动智能手表、智能腕带、智能眼镜及其他创新型可穿戴设备的本土需求增长。可穿戴设备因其时尚性和功能性，已成为中国最受欢迎的产品之一。根据Statista的调查，截至2023年6月，有41%的中国受访者表示他们使用可穿戴设备。市场上这类设备的销售也实现了强劲增长。据IDC咨询公司报告，2023年第二季度出货量达到了3350万台，同比增长17.3%。 美国市场对智能手表有明显的偏好，而与美国不同的是，中国对智能手表和智能腕带的需求都很高。有趣的是，IDC咨询公司报告称成人智能手表在2023年第二季度同比增长11.5%，且儿童智能手表的表现更好，同比增长12.5%，这表明市场需求正在向最年轻的群体转变。智能腕带也重新焕发活力，同比增长20.9%。 图片来源：全球网络指数 谁在引领竞争？毫不意外，华为、小米和苹果继续主导中国市场，每个品牌都充分发挥自身的品牌认知度、产品系列和定价策略的优势。华为在这两个细分市场中仍然是领先品牌，与苹果在智能手表领域势均力敌，在智能腕带领域则与小米不相上下。在2023年巴塞罗那移动世界大会（MWC）期间，华为展示了两款实验型智能手表，其中之一是Watch Buds，可以将耳机存放在手表显示屏内。 值得注意的是，智能手表和智能腕带的功能正在超越传统的健康和健身追踪，开始涵盖智能手机的实用功能。根据Rakuten Insight 2022年的一项调查，超过30%的受访者表示他们正在使用智能手表进行在线支付和播放音乐。 来源：Statista 孩子们也对智能手表越发着迷。小天才手表由总部位于广东的步步高电子所有，是中国儿童智能手表市场份额最高的品牌，这得益于该公司独有的社交信息应用微聊。用户只需将智能手表靠在一起，便能通过微聊注册为好友、交换信息并创建群组。对于家长来说，智能手表提供的是省心，因为孩子们的位置可以实时发送到他们自己的手机上，甚至可以通过内置麦克风监听孩子。此外，智能手表还可以限制上网范围，因此许多家长倾向于给孩子使用智能手表而不是智能手机，以避免他们接触不健康的信息和上瘾的游戏。AR/VR和智能眼镜也在迅速发展，反映了穿戴设备创新的重心正在转移。根据国际数据公司（International Data Corp）的数据，从2022年到2026年，中国AR和VR市场的年均复合增长率将达到43.8%，而全球这一数字为38.5%。随着中国引领AR/VR革命，AR头戴设备向价格更实惠、更舒适、功能更强大的方向发展，受此推动，面向消费者的智能眼镜也越来越受欢迎。中国本土的AR/VR公司正在全球迅速扩展的VR和AR头戴设备竞争市场中崭露头角。例如，Xreal最新的AR眼镜凸显了公司对用户舒适性和可穿戴性的承诺，其跨平台能力以及对AR使用和开发的开放性和灵活性使其与众不同。Xreal消除了品牌和平台之间的限制，用户可以轻松地将Xreal AR眼镜集成到现有的游戏和流媒体娱乐设备生态系统中。 图片说明：Xreal的Air 2和Air 2 Pro强调舒适性和跨平台兼容性 在数字健康时代，智能医疗可穿戴设备是一个重要组成部分。目前市场集中于生命体征监测和慢性疾病的预防与控制，但随着老龄化人口的增加、医疗成本的上升、制造设施的快速扩张和有利的政府举措，医疗可穿戴设备行业的发展加速向前。根据Statista的数据，从 2016 年到 2023 年，中国的医疗可穿戴设备市场预计将增长近八倍，达到 30 亿美元。由于政策壁垒阻碍了外国企业的进入，竞争主要集中在本地，但仍然非常激烈。2020年，中国注册了超过2800家新的可穿戴设备公司。新加入的企业不仅包括医疗设备公司，还包括科技公司。例如，华为的Watch D已获得中国版FDA的二类医疗器械认证，该智能手表可以在中国销售，并启用血压和心电图功能。穿戴设备的技术进步将继续推动市场增长和多样化，推动消费者采用率的提高，从而为品牌营销创造新的机会。多年来，韩国眼镜品牌Gentle Monster与华为合作，最近推出了Gentle Monster × 华为智能眼镜系列。产品一经推出便几乎立即售罄，该合作也在中国社交媒体上引发了积极的讨论，发布当天在微博上的话题浏览量达到了1.2亿次。同样，中国最大的乳制品品牌伊利发起了一项利用智能手表数据的创新活动，与小米合作推出了首个智能售货机。当消费者靠近售货机时，他们的健康和健身数据（BMI、心率以及活动和睡眠水平）通过他们的小米手表进行注册和分析。随后售货机会根据他们的营养需求分配最适合的伊利产品。用户还能通过手表直接获得伊利饮品建议以及购买地点信息，有效缩短了消费者的购买路径。 图片来源：伊利官方微博 尽管营销在可穿戴设备中的应用仍处于初期阶段，但品牌可以利用先行者优势在创新中占据一席之地，正如Gentle Monster和伊利所展示的那样。同时，更加多维和协作的创新方法会推动更多应用案例。交互性也是解锁更多机会的关键，让可穿戴设备能够与物联网的其他应用领域互连，并确保其更无缝地集成到现有生态系统中。 作者：Sharon Soh UM优盟亚太区首席策划与受众官  

6月27日，备受瞩目的2024第十二届TopDigital创新营销奖获奖结果正式揭晓，IPG盟博旗下的整合媒介与营销方案代理商UM优盟凭借澳大利亚旅游局“来澳大利亚，道一声G’day（你好）”案例的精彩表现，从海内外684家参赛企业提交的3307件作品中突出重围，最终斩获2024第十二届TopDigital创新营销奖金奖！ 澳大利亚旅游局： 来澳大利亚，道一声G’day（你好） 整合营销 – 旅游观光行业       金奖 伴随出境游的复苏，各国旅游局在全球掀起了一场“诸神之战”, 如何吸引潜在兴趣游客，快速播种和重燃赴澳旅游的需求，成为了澳大利亚旅游局当前的巨大挑战。为此，澳大利亚旅游局通过推出新的品牌口号“Come and Say G’day，来澳大利亚道一声你好”和全新袋鼠旅游大使茹比（Ruby），以Ruby作为文化载体快速建立国家认知，走进大众的视线，并推出年度巨献《G’day》动画微电影。以电影为起点，选择了与澳大利亚拥有同样神奇动物和城市标签的四川成都作为本次投放的主要地区。文化碰撞的方式除了让游客更具象地感知澳大利亚，也让两地吉祥物展开了一次跨越太平洋的相遇。同时，选择在成都太古里设立品牌官方快闪店，覆盖了成都春熙路数块超级户外大屏以及北上广地标性户外大屏资源。通过线上线下丰富且集中的媒介组合矩阵，多元化展示目的地的魅力和风情，激发游客的出行欲望，驱使中国游客未来选择长距离的出境游时将澳大利亚作为他们的首选。 关于UM优盟 作为全球性的媒介代理商，UM优盟致力于发挥模式的力量，打开品牌视野，摒弃非黑即白的营销决策，助力品牌释放全部增长潜力。作为 IPG盟博旗下领先的全球媒介网络，UM优盟的业务遍及100 多个国家，拥有 3,000 多名员工，服务众多全球知名品牌。欲了解更多信息，敬请访问：www.umww.com

IPG盟博旗下整合媒介与营销传播方案代理商UM优盟宣布任命Ben Crawford为UM大中华区首席执行官。Ben将直接向IPG盟博大中华区首席执行官薄荣蓉(Melinda Po)和UM亚太区总裁Kasper Aakerlund汇报。 Ben深耕媒介和广告行业长达20年，其经验涵盖传播策划、媒介购买、营销及业务咨询、贯穿从品牌到效果整个营销链路的各个领域，擅长将UM数据驱动的服务能力与客户的业务增长需求相匹配。他自2016年起效力于IPG盟博集团，在此之前曾担任UM亚太区首席客户官。 Ben是一位富有远见的品牌营销顾问，他致力于根据客户的挑战/机遇定制相应的代理服务能力，是亚太区资深营销人士值得信赖的咨询伙伴。他在为多个行业品牌客户制定广告方案和服务模式中发挥了重要作用，效力于盟博期间成功与美国运通、Spotify、可口可乐、戴森、美泰、强生、香格里拉、Netflix和埃森哲等标志性品牌建立了卓有成效的伙伴关系。 在新任上，Ben将领导UM大中华区团队为客户提供一流的跨媒介、创意及咨询整合传播服务，帮助他们驾驭不断演变的媒介生态，并通过数字化转型，推动UM大中华区市场实现持续增长。 IPG盟博大中华区首席执行官薄荣蓉表示：“我很高兴Ben加入UM优盟大中华区，并担此重任，负责管理这个快速扩张的市场。我们将充分发挥他的技能优势和丰富的经验，与客户建立富有成效的合作。Ben 对提升业务增长的专注、对媒介环境的洞悉，以及他对推动数字化转型的热忱与我们致力于为客户创造增长，并实现我们在大中华区业务愿景的目标完美契合。” Ben Crawford表示：“我非常兴奋能与Melinda、盟博大中华区管理团队以及这里的品牌营销人共事，将自己对业务增长、定制营销方案及推动数字化创新的热情投入到我的新角色中。在大中华区这个快速变化的媒体和营销环境中，UM的客户品牌和UM的业务都有着巨大的增长空间。在亚太区工作了很长一段时间后，这里对我有着强烈的吸引力，我希望能更深入地了解大中华区本土文化，同时带领我们的UM团队在这个全球最具活力的广告市场中迈向成功。”

在m360奖的颁奖典礼上，IPG盟博旗下的整合媒介与营销方案代理商UM优盟的案例在众多作品中脱颖而出。其中GUCCI BEAUTY的“GUCCI FLORA GORGEOUS JASMINE”，埃克森美孚的“美孚1号 #心, 不设限”和汉高的“施华蔻 让美发生”案例，斩获三银一铜。 GUCCI BEAUTY:  GUCCI FLORA GORGEOUS JASMINE 营销创新奖 奢侈品银奖 媒介创新奖 全媒体/融媒体 银奖 热情洋溢的#古驰绮梦花园#迎来第二位成员：古驰绮梦茉莉香型女士香水。 如何庆祝这款新香水的惊喜登场，才能将产品独特的香气传递给我们的消费者，这成为“疫情”这个特殊的营销语境之下，我们思考的源点。 我们精准洞察到后疫情时期，消费者对“户外”和“线下真实体验”的需求极强强烈。在经过了隔离封控线上见面等充满不确定的生活之后，消费者渴望走出家门，重新拥抱线下真实的相聚以及线下真实的体验。而这种真实体验的需求，与香水产品「重体验」的特性不谋而合。于是，我们在上海Yue 190举办为期四天的“绮梦花园，奇幻香踪”活动，邀请消费者在美妙香气的指引下，以一系列沉浸式体验，开启奇幻的探索之旅，共同步入充满欢乐的绮梦花园，邂逅茉莉的奇幻香踪。 我们以“户外媒介”为主导的广告转变为以“线下探索”为核心的沉浸式体验，与消费者共赴一场绮幻的探索之旅。通过这场与消费者共同开启的“寻香”之旅，我们为消费者提供一场多元感官的沉浸式绮幻体验，从而进一步加强产品欢乐馥郁明媚的形象，加深新产品与消费者的深层联结。   美孚1号 #心, 不设限 媒介创新奖 短视频银奖 美孚1号作为埃克森美孚品牌中高端的产品线，其品牌认知已被消费者接受，但品牌核心形象并没有深入消费者心中，与受众存在一定距离。 美孚1号此次顺应市场以「情感式社交互动」的营销方式与用户沟通，通过Go Societal，开展#心，不设限 社会化话题传播活动，通过故事内容引发关注，达到更深度的情感交流，更进一步丰富了「突破」的品牌精神内涵。不只是通过流量和话题的曝光，而是通过和用户深层的共鸣，与消费者产生有效互动。 通过阐述一场冒险的长征，结合不同却共具冒险特质的名人，演绎在自己的人生道路不断突破自我的故事，渐进式点燃消费者内心对于生活更多的憧憬及渴望，激发他们追寻更多生活成就感，引领消费者跟随着脚步，与合作伙伴们共同发力，提升品牌好感度。 活动开始之前，只有2成的消费者能够理解品牌要传递突破人生的精神。在活动之后，近8成消费者能够感知美孚1号不断突破的品牌精神，且认为美孚1号是一个能够帮助自己达成生活成就感的品牌，并且有意愿使用美孚1号的消费者也大大提升。   施华蔻 让美发生 媒介创新奖 户外/新场景铜奖 作为洗护发/染发造型市场强大的高端玩家之一，施华蔻已经在消费者心目中建立了清晰且强大的产品心智，产品力获得消费者的认可。但产品力并不等同于品牌力，获得产品力认同的同时，也需要获得消费者对施华蔻品牌价值的认同。而美妆个护品牌在以往的品牌理念传播中，往往采取大牌明星或华丽的视频和视觉等方式，与消费者距离较远。如何让消费者深刻感受品牌内涵的同时，拉近与消费者的距离，成为我们要回答的考题。 此次活动中，施华蔻首次尝试户外裸眼3D新互动形式，精挑细选线下投放位置精准覆盖线下沙龙门店，打破大屏以“曝光”为主的单一营销价值，形成“曝光+精准覆盖”双丰收。同时施华蔻把目光投向真实普通而又不平凡的美团骑手 ，讲述美团骑手平凡温暖的故事，深度沟通以情动人，展现品牌人文关怀 ，引发了消费者的讨论与关注。这一次，真正实现了「让美发生」「让情感共鸣」。

近日，UM优盟成功入选《中国数字营销生态图（2023版）》媒介代理、数字营销咨询、营销效果分析、商业智能在内的四大专业服务赛道。《中国数字营销生态图（2023版）》由中国商务广告协会数字营销专业委员会、中国商务广告协会元宇宙营销应用研究工作委员会、虎啸奖组委会、秒针营销科学院、虎啸传媒等共同发布，全面展示了中国数字营销行业发展现状和未来趋势。2023年，营销行业疲于存量竞争和不断被压缩的增长空间，寄希望于元宇宙、AI等技术带来的新流量、新机会。针对品牌面临的长期主义和效果导向之争以及由此带来的挑战，UM优盟进行了服务模块的升级，不仅巩固了在数字营销生态图中媒介代理的优势地位，还将其服务进一步拓展至“数字营销咨询”、“营销效果分析”以及“商业智能”这三大专业领域，致力于帮助品牌解决在AIGC时代的营销痛点、实现业务增长。 数字营销咨询 UM不再拘泥于传统的媒介代理服务，而是拓展到数字营销咨询领域。UM的专业团队不仅深谙数字化时代的潮流，更能为品牌打造独一无二的数字化战略。 UM的优势 •业内领先的数字营销专业团队 •行业深度洞察和前瞻性战略规划 服务产品 •制定个性化的咨询方案，以数据驱动的方式，为品牌制定数字营销战略 营销效果分析 UM致力于为品牌提供更精准的营销效果分析服务，通过先进的数据分析技术和行业经验，深度挖掘数据背后的宝藏，提供准确的市场反馈和消费者洞察。 UM的优势 •先进的数据建模以及数据分析技术 •行业领先的模型团队和市场研究团队 服务产品 •搭建前端广告投放与后链路效果表现的桥梁，量化营销投入效果，从而优化广告投放策略 商业智能 UM在商业智能领域整合了前沿的人工智能技术、数字可视化模块以及自动化数据分析模块，为品牌提供更智能、高效的商业解决方案。无论是市场趋势预测、产品推荐系统，还是客户体验优化，UM的商业智能团队将为品牌量身打造解决方案，助力客户在数字化浪潮中成为领跑者。 UM的优势 •与时俱进的人工智能技术 •数字可视化、自动化数据分析模块 服务产品 •多元数据整合与数据分析可视化、智能化，创造易用的数据场景，提升客户体验

在2023 Campaign大中华区年度代理商大奖颁奖典礼上，IPG盟博旗下领先的策略性媒介与营销传播方案代理商UM斩获香港特别行政区媒介代理商铜奖。 香港的媒体环境由于其文化深度、浓厚的本土内容以及传统与数字平台的融合而独树一帜。技术进步和不断变化的消费者行为推动了快速转型，也带来了机遇和挑战。在这个充满活力的环境中，获得成功需要高度的适应性、响应能力和创新。 我们的目标是以一种具有文化意义并适应日益复杂多变媒体环境的独特方式，来赢战未来。作为客户长期的业务转型伙伴，UM香港团队不断致力于实现这一目标，强化在高级分析、数据和技术、沉浸式内容和跨渠道整合领域的专业能力，助力客户无惧未来。 IPG盟博香港董事总经理Joanne Tong表示：“2023年是极具挑战的一年。香港UM一直努力应对持续变化的消费者行为及不断波动的经济态势，我们克服了一路以来的每一个挑战。值此岁末，我们很荣幸UM赢得香港年度媒介代理商铜奖。这一认可体现了我们团队在媒介规划和购买上的努力、专注和创新。我们为和客户共同执行的具有策略、影响力的营销活动感到非常自豪，为此我们赢得了超过14座奖项。我们将继续致力于产出优秀的作品。” “我们还要感谢客户对我们的持续信任和支持，感谢我们团队成员的创造力和热忱，以及这一地区管理层对我们无条件的支持。这个奖项对我们而言不仅是一项荣誉，它还将激励我们为追求媒介卓越不断突破边界。” 她补充道。

近日， UM优盟中国区首席策略官Jocelyn Tse (谢韵仪)成功入选Campaign亚太2023最值得关注女性榜单。 Jocelyn骨子里具有的颠覆基因，使她在其职业生涯的各个阶段都成为了引领变革的催化剂。她认为要推动变革，首先必须自我颠覆。她的努力也得到了回报，经过多年的历练成为亚太区备受赞誉和瞩目的策略师之一。今年，她因此还受邀担任2023年戛纳狮子国际创意节创意数据狮类别的终审评委，这一荣誉完美诠释了她的丰富履历。 作为 UM 优盟的首席策略官，Jocelyn 不仅负责从战略上推动公司现有业务的增长，她还洞察到媒介代理业务的变革势在必行，因而成为 UM 优盟咨询业务的重要推动者。 为了培养新世代的人才，Jocelyn 组建了UM优盟的产品团队，将来自不同团队中层的未来之星聚集在一起，致力于构筑UM在数据和工具领域的领导力。同时，她还是本土一个企业社会责任公益项目的董事成员，致力于帮助贫困的农村学生未来在大城市就业和立足。 Jocelyn从不满足于接受和遵循现状，她的创造性思维和敏锐的商业洞察力培育了一种随时准备变革的文化，带领她的团队在策略服务上不断破圈进取。